空調市場新亮點？家用中央空調逆市上揚
與中央空調整體市場容量9.6%的下滑相比，2015年度的家用中央空調市場容量同比往年增幅達13.3%，成為中央空調市場中唯一實現增長的領域。
整體大環境的不樂觀使得2015年度國內中央空調整體市場并不盡如人意，工裝項目市場霧霾遲遲難散。2015年度的國內中央空調市場中，八大類別產品全線下滑，連一直保持增長的多聯機產品也沒能扭轉頹勢，而家用中央空調市場卻逆勢上揚。與中央空調整體市場容量9.6%的下滑相比，2015年度的家用中央空調市場容量同比往年增幅達13.3%，成為中央空調市場中唯一實現增長的領域。家用中央空調市場猶如一注強心劑，提振起整個行業的信心。
近年來，隨著家用中央空調產品的接受度和認知度越來越高，家用中央空調產品已經從一個相對奢侈的產品向家庭生活用品轉變。和普通家用空調相比，家用中央空調的優勢在于制冷迅速、舒適度高，在裝修美觀、節約空間等方面都具有優勢，同時隨著國內精裝修占比提升以家用中央空調也開始從別墅、復式住宅向普通住宅滲透，加速了中高端用戶群體中的應用和普及。因此，大部分中央空調企業都看中了這片藍海，紛紛加入競爭的行列。除了傳統的以日韓系品牌為主的多聯機企業外，國內家電系品牌也將目光瞄準了這塊巨大的市場，且在推廣上更是不遺余力。此外，2015年一個更普遍的現象是，以水系統為主的約克品牌、特靈、麥克維爾等品牌也齊刷刷的將業務擴大至家用中央空調市場，不僅推出了各種新產品，還在渠道上加大了投入，大有分一杯羹的氣勢。品牌陣容的進一步擴大，拉動市場前行的同時也帶來了更多的競爭。
從產品上看，部分多聯機企業已經開始在細分市場、擴大產品陣容方面做足心思，如大金、三菱重工海爾、格力、美的推出廚房及衛浴專用中央空調、客餐廳中央空調；還有部分品牌在產品多功能上別出心裁，如大金、東芝、日立、LG，還有一些水系統品牌如約克、特靈、博拉貝爾等，推出了帶地暖、新風、熱水等功能的家用中央空調，滿足更多用戶的需求。此外，美的、格力、海爾、日立、東芝等都在向智能家居領域進一步靠近。
從渠道上看，現在的家用中央空調的銷售渠道，不僅涵蓋了傳統的家用分體機的渠道，還覆蓋了大部分工程渠道。此外，還涉及一些相關產品如地暖、凈水等的渠道以及一些賣場、自建渠道等，其中專賣店是最主要的表現形式。無論是以大金、日立、東芝、三菱重工、三菱電機、富士通、三星、LG等為主的日韓系品牌，還是以格力、美的、海爾等為主的國產家電系品牌，甚至是外資品牌約克品牌、開利、特靈、麥克維爾等都在專賣店的建設方面加大了投入，截至2015年底，主流家用中央空調品牌在國內的專賣店數量基本超過500家，其中領先品牌的專賣店數量早已經超過1000家。渠道更下沉、更貼近市場、更貼近消費者成為了家用中央空調市場比拼的重心。
從推廣上看，除了傳統的廣告的投入，門店活動、小區推廣成為最多也是最活躍的推廣方式，不定期的路演、業主體驗、品牌聯盟、團購會等都使得這個市場格外熱鬧，也是各大品牌迅速提升知名度、提升零售市場份額的主要方式。在硬實力得以展示完畢之后，軟實力的競爭也十分重要，畢竟產品只是一方面，售后和服務水平也是消費者尤為重視的。因此，廠家對家用中央空調渠道的培訓頻率也相對較高。
不難看出，正是看中了家用中央空調市場的發展潛力，大部分品牌也是竭心盡力。雖然2015年度家用中央空調市場的增長速度同比前幾年有所放緩，但是整個市場容量的基數在不斷擴大，潛在用戶也不斷增多。加上項目市場一時之間的低迷態勢難以逆轉，企業更是將重心轉移至家裝領域。隨著房地產市場的回溫，精裝房的比例提升以及二胎時代的到來，人們由于消費觀念的轉變對生活品質的要求越來越高，家用中央空調市場的未來的確不可限量。但是值得注意的是，畢竟是直面終端的產品，和消費者之間的親密接觸更對產品和服務及售后提出更高的要求。一方面，產品在保證質量的同時，可以更注重設計和使用上的人文關懷；另一方面，廠家在擴建渠道的同時，對渠道質量的把握、對相關人員的培訓也不容忽視。家用中央空調可以成為中央空調市場的救命稻草，但不會是唯一一根。對于企業來說，及時把握市場需求并沒有錯，但更應根據自身情況做出調整和規劃。
同方科迅專業從事北京中央空調安裝、維修、清洗、移機等十多年，我們堅持為客戶提供超出預期的專業服務，獲得了數萬客戶的一致認可，如果您有中央空調的相關問題和需求，可以隨時聯系我們，我們的24小時服務熱線：400-650-9876
- 上一篇：中央空調電商之路能否行得通？ | 下一篇：中央空調順應時代發展 打造極致生活